為了從工程的實際特點出發(fā)編制具有針對性的投標(biāo)方案，盡量減少與實際施工方案之間的可行性差異，縮短我公司的具體施工方案策劃周期，為盡快進入施工狀態(tài)做好準(zhǔn)備，根據(jù)本工程的地理位置、設(shè)計特點及結(jié)構(gòu)形式、環(huán)境要求等多方面因素進行初步分析、總結(jié)，并制定相關(guān)的對策。
難點：施工前期準(zhǔn)備工作時間緊迫且具體竣工日期尚不確定，中研中建計劃在業(yè)主要求的時間內(nèi)完成本工程招標(biāo)文件所規(guī)定的所有加固改造工作內(nèi)容。深知本工程的重要意義，施工工期必須滿足項目建設(shè)工期的要求，為此將嚴(yán)格控制各關(guān)鍵節(jié)點工期，同時配合好各工種(工序)施工。
對策：服從總承包單位計劃安排
首先，保證整個項目進展為第一要旨，將遵循施工總進度計劃，以配合各工種(工序)的施工計劃為前提，制定施工進度計劃，合理安排施工人員，將整個工程主要分為拆除項目和加固項目兩個施工段，視具體情況安排流水施工。及時做好施工現(xiàn)場的通水、通電、拆除等準(zhǔn)備工作。將合理安排組織施工節(jié)點，并以確保節(jié)點工期的完成來保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
其次，將配合總進度計劃中的工期節(jié)點及時完成，盡早為各類后續(xù)工程創(chuàng)造條件，對施工過程中的人流、物流、車流做好統(tǒng)一安排和調(diào)度。
成品、半成品保護要求高
難點：由于在整個施工中施工隊伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強對已完施工操作面的成品保護，避免不必要的返修工作，將派專人負(fù)責(zé)對施工成品(產(chǎn)品)進行監(jiān)控、保護。
對策：對成品及設(shè)備部件的保護管理措施
現(xiàn)場保護管理：現(xiàn)場施工前技術(shù)交底進行專項的成品保護教育，并由各專業(yè)安排專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的要及時恢復(fù)。
成品保護：對本工種己完成品、半成品制訂保護措施，同時也要注意保護他人的成品具體應(yīng)落實到人，措施落實到物。
設(shè)備保管：在現(xiàn)場提供必要的保管倉庫，防止材料、工具等失落，保管時做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、開關(guān)等不被拆盜，設(shè)備移動時要經(jīng)過責(zé)任人員同意,使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。
視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護要求，編制嚴(yán)密的技術(shù)交底，供施工管理人員加強產(chǎn)品保護，確保產(chǎn)品的最后質(zhì)量。
